民航二所召开2018年工作会

《風傳媒》報導，東北大學病毒學教授押谷仁也警告：「如果感染者沒有和中國人的接觸史、沒有前往中國的旅遊史，那麼通過三代以上感染的可能性升高。

不論職場、社交、戀愛，「人際關係」往往給人帶來最龐大的壓力。看穿生活與職場一切表面假好、謊言拐騙和敷衍唬》，方言文化出版 ．透過以上連結購書，《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈聯合勸募。

關於激動和緊張，大家都很容易理解，這主要歸結為人在這兩種情緒的主導下會手足無措，而搓手動作不僅能夠摩擦產生熱量，讓我們感到舒服，還可以讓我們透過這個動作來轉移注意力，在一定程度上緩解內心焦躁的情緒。這種叉腰的動作經常出現在一些特殊的場合。為什麼說搓手的人或許身體有問題呢？因為搓手這個動作產生的熱量能夠刺激手上的重要穴位，起到養生保健的作用。看似沒有什麼特別的手勢，其實蘊含著很深的個人情感在其中。如果在你講話的過程中，你談話對象的手不停地做出一些小動作，那麼可以肯定他一定沒有認真聽你講話。

面試官看到他的姿態後，微不可察地點點頭，然後開始提問：「你為什麼會選擇我們公司？」 張宏頓了頓，仔細地思考了一下，然後說：「在我看來，貴公司的實力是很強的，不管在硬體方面還是軟體方面都是國內首屈一指，我仔細地看了貴公司近幾年的規劃和完成度，發現貴公司非常有發展的氣勢。所以我們要是看到有人經常做出這個動作，也很可能是這個人在做預防疾病的保健運動，又或是在透過一些按摩來緩解病痛。你能自己處理情緒嗎？或者，你覺得乾脆把自己的感受通通宣洩出來，會對你的友誼和工作比較好──你們兩個人的條件不相上下，應該是你升上主管，不應該是你的朋友被提拔嗎？ 對於如何處理這種情況，沒有標準答案，因為你瞭解朋友／上司對情感交流的接受度，你也明白表達你的感受能幫助或阻礙友誼、工作。

當朋友的下屬 有時候，在朋友手下做事是一件好事，也是不錯的主意。讓朋友瞭解，如果你需要在辦公室批判或表揚他，全是根據工作表現，而非其他諸如友誼的原因。樂於討論任何產生的問題，不要讓事情惡化或進而對你身為上司的新角色、你的部門生產力或你的友誼產生負面衝擊這樣一來，他們就能與在業界交到的朋友分庭抗禮，交友範圍也不會局限在自己的公司。

涉及友誼時，主管的角色很難當。但是有時候，你必須面臨左右兩難的選擇問題：要離職，還是冒著友誼終結的風險呢？46歲的已婚動物園管理員卡蘿（Carol）就曾遭遇過這樣的情況。

嫉妒也會起到震懾作用，比如將同事（朋友）打入冷宮後，把工作交給另一個人做。同儕升上主管後，為了避免地位的改變破壞你們的友誼、工作職責，你們（以及你自己）需要坦誠正視這種改變帶來的感受。文：珍．葉格 與上司交朋友的利弊 有兩種上司與下屬交朋友的情況需要留心：一種是你與上司在辦公室漸漸培養友誼，另一種是你與上司在建立職場交情之前就是朋友了。有一條你不能跨越的界線。

但兩年後，他迫於情勢開除我了。」 急著與上司交朋友，就如同急著與任何人當朋友，會讓人看不起。那時候，她的朋友需要一位祕書，而卡蘿需要一份工作。不過，如果你高談闊論，試圖說服上司把你當成朋友，而上司沒有這樣的意願，你會讓他感到不自在，也會讓他覺得跟你在一起工作很不愉快。

」 成為同事（和朋友）的上司 頗具挑戰的常見情況包括你與同事成為朋友後，你升職了，此時你是朋友的上司。就友誼而論，特別是職場交情，「高處不勝寒」的一大原因是，職場交情在平等關係中最不會影響名聲。

舉個例子，假設你們曾互相取綽號，你可以向朋友清楚表明，既然你升上主管，在其他人面前或在一起工作時稱呼你的綽號，會讓你覺得很尷尬。涉及紀律時，辦公室的氣氛會讓人很難做事。

至今，我依然把他和他的家人當作知心朋友。送一張卡片、帶你的朋友出去吃午餐，並送一籃水果慶祝朋友升遷，接受他們成為你上司的新地位吧。」 另一方面，博雅公關（Burson-Marsteller）公司的公關主管哈羅德．伯森（Harold Burson）認同「高處不勝寒」的說法。在我針對400名男性與女性進行的友誼調查中，有127人回答有沒有與上司交過朋友的問題，回答「沒有交過」（68人）比回答「交過」（53人）的人數還多，而且回答「交過」並分享更多有關上司是何種朋友的資訊的人當中，只有4個人與上司如膠似漆。」她認為這是可取的辦法，因為「我繼續待在公司的話，我們遲早會一刀兩斷。你能自己處理情緒嗎？或者，你覺得乾脆把自己的感受通通宣洩出來，會對你的友誼和工作比較好──你們兩個人的條件不相上下，應該是你升上主管，不應該是你的朋友被提拔嗎？ 對於如何處理這種情況，沒有標準答案，因為你瞭解朋友／上司對情感交流的接受度，你也明白表達你的感受能幫助或阻礙友誼、工作。

列出你認為必不可少的基本原則，比如淺顯易懂的原則：身為經理，對所有下屬一視同仁是你的職責，所以不能因為你們是朋友，你的朋友就能享有特殊待遇。多年來，我發現許多執行長會與不同公司、不同產業的執行長交朋友。

如果你平時會跟上司分享資訊，或上司向你吐露祕密，你可能會發現自己不得不在對工作的效忠與對彼此的忠誠之間做選擇。如果你發現任何對友誼、升上主管的新角色有幫助的基本原則，則要讓你的朋友瞭解這些基本原則。

談一談這種改變讓你的朋友感覺如何，如果你發現有需要解決的問題，便能幫助你與朋友／下屬更有效的一起工作。討論一下你們的地位改變後，需要考慮哪些問題。

麻薩諸塞州政府機關的62歲培訓主管這麼說： 「我不相信友誼在商場占有一席之地。在不影響你身為上司的新角色情況下，這段友誼能繼續下去嗎？ 雖然在職場上與層級相同的同事成為朋友比較容易，通常也不會令人莫測，但如果上司和下屬都能意識到地位懸殊對他們的關係與工作情況帶來的挑戰，那麼他們還是有可能結為朋友。不要稱呼彼此的綽號，也不要表現出太過親密的言行舉止，因為你們的友誼太「閃」了，可能會讓其他同事憎惡你的朋友，或導致偏心之嫌。假如你是升遷的一方，階級較低的朋友可能會嫉妒你的進展，你要有心理準備。

如果你希望維持友誼，但又耿耿於懷，不妨考慮跟朋友說清楚。其他人與上司之間的友情平分為普通朋友（22人）、好朋友（23人）。

當朋友的下屬 有時候，在朋友手下做事是一件好事，也是不錯的主意。如果你現在是向朋友彙報工作的一方，你的感受是憤怒、嫉妒還是怨恨呢？還是，你為朋友感到樂不可支？也許這些情緒都是你的感受，然後你又產生其他情緒。

他說：「你不可能跟你憎惡的人當朋友。」 如果你與地位平等的同事早就在辦公室成為朋友，情況就不一樣了，你會發現自己身處新的局面──其中一人變成彙報工作的下屬。

有些人會對這種不公不義的事罵不絕口，但立場中立或客觀的第三方認為「塞翁失馬，焉知非福」。假如大家都好言好語，有時候反而會讓內部升遷困難重重。理查．萊爾默（Richard Laermer）是RLM公關企業（RLM Public Relations）的執行長，該公司在紐約、華盛頓和洛杉磯設有辦公室。」 嫉妒心未必是友誼終結的原因，卻能讓你的朋友或你們兩個人都感到難受。

18歲的瑪麗（Mary）在加拿大的速食店升上經理，她表明知心朋友妒火中燒：「因為我比她先升上經理。讓朋友瞭解，如果你需要在辦公室批判或表揚他，全是根據工作表現，而非其他諸如友誼的原因。

伯森引述《朋友—不是生活上的奢侈品，而是必需品》中的話，表示：「我認為公司的基層員工比領導高層更容易融入社交活動。假如你與上司日久生情，你們可能會需要解決衍生的地位或管理問題。

卡蘿解釋： 「就我的職位而言，他給我相當高的薪水。雖說受到上司賞識通常是職涯發展的關鍵，但是請不要把上司對你的賞識和友誼混淆在一起。